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　　财务管理由企业分管财务的副总经理担任。在企业总经理领导下，全面负责领导组织和统筹管理企业的财务工作，并对总经理负责、报告工作。

财务经理的岗位责任是：
(1)根据企业经营发展总体规划和经营战略要求，负责领导组织制定财务战略，决定企业理财方针、政策和策略，负责领导财务战略的实施。

(2)统筹安排资金的筹措与运用，全面控制和管理企业资金，决定重大财务收支事项和资金调度。包括募集资金、新增资本、发行债券、银行借款、各种投资项目支出、巨额货款的支付与收入。

(3)制定财务管理制度，建立财务管理体系和内部控制制度，实施财务监督，规定财务纪律。

(4)选拔安排任用财务只能部门主管人员，并授权行使财务管理和监督职权，规定财务部门主管人员的职责权限、工作范围和任务，明确分工。

(5)处理重大财务事件，监督检查财务部门负责人的职守情况。

(6)组织各个只能部门沟通信息,互相配合支持,协调财务工作,促进企业经营发展,保障和维护企业权益.

财务部门负责人的岗位责任

财务部门负责人（主管人员）由财务经理选拔，竟总经理批准任命。其岗位责任主要是：

（1）在企业财务经理领导授权下，负责管理日常财务工作，对企业各个部门的财务收支情况实施监督，并对财务经理负责、报告工作。

（2）贯彻执行财务方针、政策，实施财务战略，负责制订财务收支计划、资金筹集和借款计划、成本与费用计划、利润计划、利润分配计划，以及实施计划的措施和办法，报财务经理批准后，负责执行。

（3）按照批准的财务计划与实施财务计划的措施，具体负责资金的筹措、运用和安排，并负责制定财务管理的规章制度，报财务经理批准后执行。

（4）根据任务负责安排本部门所属各类财务人员的工作，明确规定各类财务人员的职责权限、工作范围、任务和纪律，予以适当分工，建立各类财务人员岗位责任制度和财务报告制度，以便正确地传递财务信息。

（5）负责考核各类财务人员的业绩与职守情况，加强纪律控制，制止和防止财务收支弊病发生，改善财务管理。

（6）负责处理财务收支中的重要问题，避免发生损失。

（7）负责联系企业内部各职能部门的财务工作,负责对外联系和处理有关企业财务事项,协调各种财务关系.

（8）承办总经理和财务经理交办的财务事项，保证完成交办任务。